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天下胜达包成都创大业
新闻来源: 发布时间:2017-07-17 点击次数:207
    7月16日下午,党纪工直面座谈会在胜达中天公司召开。会前,为深入了解胜达中天公司目前的发展情况及员工的状况,在公司领导周仕林、瞿柏荣、张林等陪同下,集团党委书记方吾校、纪委书记瞿新亚、工会主席余灿平视察了各生产车间的生产情况,并亲切慰问了员工。
    下午15时党纪工直面座谈会议准时在胜达中天四楼会议室召开,此次参会的15名代表各抒己见,有人反映设备故障率较高导致生产效率缓慢;有人建议完善薪酬制度、激励制度等;有人强调重视细节化各项消耗指标的管控;有人建议根据目前环保问题导致原纸市场价格波动较大,原纸采购方式可通过集团总部采购渠道采购等。
    会上,公司总经理瞿柏荣发言主要针对目前公司存在几个问题:1、目标达成率与实际达成数据相差甚远;2、消耗指标管控力度不够;3、销售市场开拓存在严重问题;4、设备故障率偏高及技术人员技能薄弱等问题。最后瞿总要求各部门下半年紧紧围绕公司事业计划书制定目标,严格执行并完成,从改变销售营销模式、规范各项管理规章制度、加大设备改造等方面着手,共同努力完成全年目标。
    公司副董事长周仕林讲到,公司目前的经营状况与去年同期比较,有明显提升,但是离事业计划书还有差距。接下来我们要根据集团的要求,增强管理规范性、抓市场求突破、抓部门定目标,树立信心,共同完成胜达中天2017年目标。
    在听取15名代表的发言后,集团纪委书记瞿新亚作指导性讲话,她首先肯定了胜达中天清洁生产有所提高,员工信心有所增加。但同时也提出目前存在以下几个问题:1、消耗指标完成率有待提高,没有做好降本增效、督查管理、严把成本关口,没有做好创新创效工作。2、销售部门营销的力度不够大,促销手段不够硬。3、采购应变能力不强,战略采购需提高。4、生产管理不够精细。5、财务创效方面做得还不够好,尤其在政策研究方面、应收款管理方面。6、行政部门管理工作还需要提升。
    最后,党委书记方吾校总结性阐述了胜达中天的目前概况。1、肯定成绩找差距;2、认清形势定思路;3、凝心聚力促提升。党委书记指明了胜达中天今后的发展前景“天下胜达包,成都创大业”。也就说天下包装看我们胜达,成都要创包装的大业,要在西部做一个规模型的样板企业。
   会后,胜达中天公司全面贯彻、执行党委书记、纪委书记及各位领导的讲话的精神,凝心聚力、众志成城做好集团今年三增三创工作,实现党委书记要求的“今天的理想信念教育就是我们明天企业的经济效益”,实现我们“天下胜达包,成都创大业”的要求。胜达中天全员将齐心合力、凝心聚力用行动和执行力,用全体胜达中天人的智慧,向集团建企35周年献大礼。
 
 
 
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